JOUER COLLECTIF !
En s’impliquant dans ce programme, tous les collaborateurs, quelles que soient leur activité, leur fonction ou leur localisation dans le monde, participent au nouvel élan du groupe et à sa croissance. Le principal critère de réussite, c’est le collectif ! Avec un slogan, “One team One Orano”, qui porte la stratégie de l’entreprise.
Objectif : améliorer la performance opérationnelle de 300 M€ d’ici 2026
LE MOT DU COACH
Ce programme est un gage d’efficacité et de robustesse de notre modèle industriel. Il traduit la dynamique dont le groupe doit faire preuve pour réussir son développement. Ces transformations, qui concernent tous nos métiers et notre façon de travailler, vont nous rendre plus forts. Nous sommes toutes et tous acteurs de la performance qui doit permettre de faire gagner une seule équipe, celle d’Orano.
Pascal Aubret - Directeur de la Performance
LES RÉSULTATS
« Relançons Melox »
Le programme de relance de la production d’Orano Melox, pour dépasser les 100 tonnes à l’horizon 2025, met en œuvre des démarches d’amélioration continue (chantiers « Kaizen ») alignées sur les enjeux de l’usine et qui impliquent un grand nombre de collaborateurs sur le terrain.
Des sous-traitants associés aux démarches de « Design to manufacture »
Le nouvel emballage TN Eagle, conçu par Orano NPS, est un produit standardisé, plus simple et moins coûteux à fabriquer et toujours plus sûr.
On-Time Delivery
- Réussite du démarrage des nouveaux évaporateurs Orano la Hague sur R2 pour le projet NCPF (nouvelle concentration des produits de fission) mi-2024.
- Mise en service du nouveau champ South Tortkuduk pour maintenir la production minière du groupe au Kazakhstan.
